6月17日，省糧油進(jìn)出口集團(tuán)召開(kāi)6月工作例會(huì)，通報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、投資情況，聽(tīng)取各二級(jí)子公司近期工作匯報(bào)及下一步工作計(jì)劃，部署下階段重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孟華出席會(huì)議并作工作部署，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郝佳主持會(huì)議并提出具體工作安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是聚力核心指標(biāo)攻堅(jiān)。強(qiáng)化年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)籌調(diào)度，健全指標(biāo)動(dòng)態(tài)跟蹤、預(yù)警糾偏機(jī)制，奮力沖刺半年度目標(biāo)任務(wù)。二是提速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)湖北蛋品精深加工及生物提取、森源科技食藥用菌研產(chǎn)銷一體化、萬(wàn)頭肉牛智慧全產(chǎn)業(yè)鏈基地等重點(diǎn)項(xiàng)目收尾，做實(shí)做細(xì)投產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)達(dá)效。三是深化改革創(chuàng)新賦能。錨定實(shí)體化轉(zhuǎn)型方向，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，統(tǒng)籌推進(jìn)“云工廠”“云牧場(chǎng)”數(shù)字化建設(shè)，賦能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。四是實(shí)施精益管理提效。全力推進(jìn)逾期款項(xiàng)清收、虧損企業(yè)治理、“兩金”壓降等任務(wù)，落實(shí)精細(xì)化管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率，加速資金周轉(zhuǎn)速度。聚焦采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)，持續(xù)壓降運(yùn)營(yíng)成本。健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，守住經(jīng)營(yíng)安全防線。五是加快品牌培育升級(jí)。聚焦“好福”鮮牛肉賽道，持續(xù)完善基礎(chǔ)建設(shè)與售后服務(wù)體系，有序布局線下體驗(yàn)店，多渠道提升品牌知名度與市場(chǎng)影響力。六是守牢安全生產(chǎn)紅線。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全覆蓋排查整治安全隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查機(jī)制，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。七是抓實(shí)問(wèn)題整改整治。從嚴(yán)抓實(shí)巡視、審計(jì)及突出問(wèn)題等專項(xiàng)整治整改工作，強(qiáng)化跟蹤督辦、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)問(wèn)效，確保問(wèn)題見(jiàn)底清零，形成長(zhǎng)效機(jī)制。八是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障。扎實(shí)開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，從嚴(yán)推進(jìn)問(wèn)題查擺、“五個(gè)集中整治”和民生實(shí)事落地，切實(shí)將正確政績(jī)觀融入履職盡責(zé)全過(guò)程，確保學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，取得實(shí)效。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、高管，集團(tuán)各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。