為提升企業(yè)治理現(xiàn)代化水平，賦能全產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效，湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)旗下省糧油進(jìn)出口集團(tuán)緊扣“合規(guī)賦能深化年”工作要點(diǎn)，構(gòu)建“一條主線、一個(gè)核心、一套機(jī)制、一個(gè)品牌、一支隊(duì)伍”的“五位一體”法治合規(guī)工作體系，縱深推進(jìn)合規(guī)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全方位筑牢企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線。

一條主線：黨建引領(lǐng)，把牢依法治企航向

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)法治履職責(zé)任。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理全鏈條、各環(huán)節(jié)，壓緊壓實(shí)主要負(fù)責(zé)人法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持黨委專題學(xué)法機(jī)制、落實(shí)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)前置法治研判，將法治建設(shè)規(guī)劃納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌部署。規(guī)范董事會(huì)議事決策流程，確保重大經(jīng)營(yíng)決策、規(guī)章制度出臺(tái)均經(jīng)過(guò)合法合規(guī)審查，推動(dòng)董事會(huì)工作從“形式合規(guī)”向“實(shí)質(zhì)效能”轉(zhuǎn)變。

深化制度建設(shè)，筑牢合規(guī)管理根基。聚焦制度“立改廢釋”全鏈條管理，在全級(jí)次子公司同步開(kāi)展制度體系建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，系統(tǒng)修訂完善各項(xiàng)管理制度，集中發(fā)布董事會(huì)授權(quán)、內(nèi)部控制等關(guān)鍵制度，確保法律事務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制貫通各層級(jí)、覆蓋全流程。

決策閉環(huán)管控，實(shí)現(xiàn)全程留痕可溯。以“法治化、規(guī)范化、可追溯”為導(dǎo)向，持續(xù)更新“三重一大”決策事項(xiàng)清單，劃定權(quán)責(zé)邊界與審議流程，構(gòu)建“黨委前置把關(guān)、董事會(huì)科學(xué)決策、經(jīng)理層高效執(zhí)行”的治理格局，貫通“前置研究—集體決策—執(zhí)行監(jiān)督”全鏈條，確保重大經(jīng)營(yíng)決策于法有據(jù)、過(guò)程留痕、責(zé)任可追。

一個(gè)核心：合規(guī)前置，貫通產(chǎn)業(yè)全鏈管控

審核關(guān)口前移，守牢經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。立足肉牛產(chǎn)業(yè)鏈、禽蛋產(chǎn)業(yè)鏈、食用菌產(chǎn)業(yè)鏈、茶葉產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈及進(jìn)出口業(yè)務(wù)五大核心板塊，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)拓展到哪里、合規(guī)審查跟進(jìn)到哪里”準(zhǔn)則，將法治研判、合規(guī)審查前置，確保重大合同、投融資文件及貿(mào)評(píng)會(huì)文件法律審核不留盲區(qū)。

精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建行業(yè)防控圖譜。聚焦大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易合規(guī)管理，深度研判“三低三高”行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特性，全面梳理貿(mào)易全流程法律風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)圖譜，為業(yè)務(wù)板塊提供精準(zhǔn)防控導(dǎo)航。同時(shí)，將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別向細(xì)分領(lǐng)域延伸拓展，啟動(dòng)工程管理、研發(fā)管理兩大板塊流程梳理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，確保重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查不留死角、不留空白。

法治服務(wù)下沉，織密客商資信防線。聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)客商資信動(dòng)態(tài)監(jiān)控方案落地運(yùn)行，對(duì)客商實(shí)行“準(zhǔn)入—履約—退出”全周期穿透式管理。設(shè)立法治服務(wù)基層聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)鏈+法務(wù)骨干+法律服務(wù)”工作模式，常態(tài)化推進(jìn)合規(guī)下沉基層專項(xiàng)行動(dòng)，確保統(tǒng)一合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋每個(gè)業(yè)務(wù)單元、落實(shí)到每一個(gè)操作崗位。

一套機(jī)制：閉環(huán)管控，健全企業(yè)風(fēng)控體系

全鏈排查機(jī)制，深入開(kāi)展自查自糾。抓實(shí)“自查—檢查—整改”全鏈條閉環(huán)管控，組織全級(jí)次公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合規(guī)專項(xiàng)檢查和全面檢查，緊盯業(yè)務(wù)模式、貨權(quán)控制等核心領(lǐng)域，縱深推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查全覆蓋、無(wú)遺漏。

業(yè)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面打通信息壁壘。構(gòu)建業(yè)務(wù)與法務(wù)高效協(xié)同機(jī)制，實(shí)時(shí)共享財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、投資和法務(wù)數(shù)據(jù)，推動(dòng)信息資源跨部門(mén)流動(dòng)互通。開(kāi)設(shè)“法治天地”O(jiān)A專欄，推送《法務(wù)工作手冊(cè)》《合規(guī)手冊(cè)》《新公司法常見(jiàn)問(wèn)題解答》等實(shí)操指引，切實(shí)增強(qiáng)全員法治素養(yǎng)與合規(guī)意識(shí)。

復(fù)盤(pán)優(yōu)化機(jī)制，持續(xù)提升風(fēng)控效能。常態(tài)化開(kāi)展業(yè)務(wù)“回頭看”，形成“審核—執(zhí)行—復(fù)盤(pán)”的合規(guī)管理閉環(huán)，推動(dòng)法治建設(shè)從“有效運(yùn)行”向“高效賦能”根本轉(zhuǎn)變。持續(xù)完善“法治、合規(guī)、內(nèi)控、審計(jì)”協(xié)同聯(lián)動(dòng)風(fēng)控體系，做到職責(zé)協(xié)同、流程貫通、信息共享，實(shí)現(xiàn)審核全覆蓋、管控?zé)o盲區(qū)。

一個(gè)品牌：文化鑄魂，打造特色普法矩陣

豐富品牌內(nèi)涵，搭建分層宣傳陣地。匠心培育“我來(lái)講合規(guī)”普法品牌，以“法治天地”為主陣地，以“特色化普法”為主載體，以“普法志愿服務(wù)”為主抓手，構(gòu)建“1+N”法治宣傳品牌矩陣，塑造獨(dú)具特色的合規(guī)文化名片。

創(chuàng)新培訓(xùn)模式，推動(dòng)宣教走深走實(shí)。創(chuàng)新采用“專家授課+情景模擬+數(shù)字測(cè)評(píng)”三維模式，覆蓋投資并購(gòu)、內(nèi)控治理、貿(mào)易風(fēng)控等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開(kāi)展“以案釋法”專項(xiàng)培訓(xùn)，從合規(guī)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警、防控機(jī)制搭建三個(gè)維度系統(tǒng)授課，推動(dòng)合規(guī)培訓(xùn)從“理論灌輸”向“實(shí)戰(zhàn)賦能”轉(zhuǎn)變升級(jí)。

拓寬傳播渠道，延伸普惠法律服務(wù)。優(yōu)化內(nèi)部《法治期刊》，開(kāi)設(shè)線上普法專欄，各子公司依托企業(yè)公眾號(hào)、工作群組等載體搭建“云端普法”陣地。組建普法志愿服務(wù)隊(duì)走進(jìn)社區(qū)，延伸普惠法律服務(wù)觸角，以務(wù)實(shí)行動(dòng)彰顯國(guó)企法治擔(dān)當(dāng)。

一支隊(duì)伍：強(qiáng)基育才，鍛造合規(guī)專業(yè)鐵軍

建強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍，提升法律服務(wù)質(zhì)效。組建依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組與合規(guī)管理委員會(huì)合署辦公、一體運(yùn)行機(jī)制，配齊配強(qiáng)總法律顧問(wèn)，建全建實(shí)權(quán)屬企業(yè)合規(guī)委員會(huì)，應(yīng)配盡配二級(jí)子公司合規(guī)專員，系統(tǒng)構(gòu)筑覆蓋各層級(jí)、貫穿全業(yè)務(wù)的合規(guī)管理防線。建立法律審核分級(jí)響應(yīng)與快速通道機(jī)制，緊急事項(xiàng)即到即審、應(yīng)審盡審，法律服務(wù)響應(yīng)效率全面提升。

深耕實(shí)戰(zhàn)歷練，筑牢梯隊(duì)發(fā)展根基。搭建“在崗實(shí)訓(xùn)+項(xiàng)目歷練”培育模式，選派法務(wù)骨干深入業(yè)務(wù)一線嵌入式鍛煉。實(shí)施“培訓(xùn)+實(shí)踐”雙輪驅(qū)動(dòng)培養(yǎng)計(jì)劃，分層分類開(kāi)展合規(guī)專題培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)輪崗，鍛造“基礎(chǔ)扎實(shí)+經(jīng)驗(yàn)豐富”的復(fù)合型法務(wù)團(tuán)隊(duì)。

健全考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化合規(guī)剛性約束。設(shè)置法治建設(shè)考核細(xì)則，系統(tǒng)設(shè)置組織領(lǐng)導(dǎo)、依法治理、風(fēng)險(xiǎn)防范、法治文化、合規(guī)管理等考核維度，將法治建設(shè)成效與各子公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，確保法治合規(guī)工作從“軟任務(wù)”變成“硬約束”。

省糧油進(jìn)出口集團(tuán)將以習(xí)近平法治思想為指引，錨定法治國(guó)企建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)深化“五位一體”工作體系，推動(dòng)合規(guī)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度融合，以堅(jiān)實(shí)法治保障護(hù)航主業(yè)深耕與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局，在國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中持續(xù)彰顯國(guó)企法治效能。